¿Cuál es el "riesgo humano" en ciberseguridad y cómo se mide?

El riesgo humano es la probabilidad de que una decisión de un colaborador —hacer clic en un link, abrir un adjunto, compartir una credencial, aprobar un pago— derive en un incidente de ciberseguridad. Durante años fue tratado como un intangible. Hoy existen indicadores concretos para medirlo y reducirlo.En este Mes de la Concientización en Ciberseguridad, muchas organizaciones se preguntan: "¿nuestras capacitaciones realmente funcionan?". La respuesta ya no depende de la intuición. Depende de medir.

El indicador que define el punto de partida: Phish-prone Percentage

El Phish-prone Percentage (PP%) es el porcentaje de empleados que caerían en un intento de phishing simulado. Es el estándar de la industria para medir vulnerabilidad humana.Según el 2025 Phishing by Industry Benchmarking Report de KnowBe4:

  • El promedio inicial de la industria es 33,1%: una de cada tres personas caería en un phishing bien construido.
  • Con un programa sostenido de capacitación, ese número baja a 4,1% en 12 meses.
  • Esto representa una reducción del 87% del riesgo humano asociado a ciberataques.

Los primeros movimientos se observan a los 90 días del inicio del programa. La reducción del 87% se consolida al cabo de 12 meses de trabajo sostenido, no antes. Es importante que la dirección entienda este plazo desde el arranque para no exigir resultados contra una expectativa irreal.

El indicador que personaliza la gestión: Risk Score individual

El Risk Score es la medición del riesgo que cada persona representa dentro de la organización, basada en:

  • Rol y nivel de acceso.
  • Resultados en simulaciones de phishing.
  • Comportamiento ante correos reportados.
  • Historial de capacitación.

Permite a los líderes de seguridad focalizar esfuerzos en los perfiles que más lo necesitan, en lugar de aplicar el mismo contenido a toda la plantilla.Los perfiles de alto riesgo —ejecutivos, finanzas, compras— reciben contenido y simulaciones más frecuentes y específicas, dado que son los blancos preferidos de ataques dirigidos como Business Email Compromise (BEC) y whaling. Un programa que trata por igual al CFO y a un pasante nunca va a reducir el riesgo donde más duele.

¿Por qué los directorios y comités de auditoría piden estos datos?

La ciberseguridad dejó de ser un tema de IT para ser un tema de gobierno corporativo. Marcos como SOX, ISO 27001, SOC 2, las resoluciones de la CNV en Argentina y las guías de la UIF exigen demostrar que la organización gestiona activamente el riesgo humano, no sólo que dicta cursos.Un comité de auditoría quiere ver:

  • Phish-prone Percentage inicial, actual y evolución.
  • Cobertura de capacitación por área y por perfil de riesgo.
  • Tasa de reporte de correos sospechosos.
  • Tiempo de remediación tras incidentes simulados.

Cómo se logra la reducción del 87% con KnowBe4

KnowBe4 entrega esa medición de forma nativa, con reportes automáticos listos para auditoría interna, externa y para el reporting hacia dirección. La plataforma combina:

  • IA aplicada para personalizar el contenido según el Risk Score de cada colaborador.
  • Biblioteca interactiva con más de 1.000 módulos y simulaciones.
  • Simulaciones de phishing automatizadas con escenarios reales y actualizados.
  • Reportes de riesgo por individuo, área y organización.

Es la plataforma de SAT más utilizada del mundo, con más de 15 años de inteligencia de amenazas acumulada.Una preocupación habitual al momento de implementar es cuánto tiempo le va a demandar al equipo. Un programa típico requiere entre 10 y 20 minutos mensuales por colaborador, distribuidos en microlearning. No es una capacitación anual de ocho horas: es formación corta, frecuente y aplicada al rol de cada persona.

El rol de Crearis Latam como Channel Partner oficial

En Crearis Latam somos Channel Partner oficial de KnowBe4. Acompañamos la implementación y el monitoreo del programa, con foco en lo que exige el regulador y el directorio en Argentina y Latinoamérica:

  • Baseline inicial del Phish-prone Percentage y Risk Score.
  • Diseño del plan de reducción a 12 meses con hitos medibles.
  • Configuración de reportes para auditoría interna, SOX, ISO 27001 y SOC 2.
  • Monitoreo trimestral y presentación de resultados al comité.
  • Ajuste del programa según evolución del riesgo.
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